Giữa tâm bão virus, Amazon tìm không ra người lao động, Liệu VTP có “hưởng lợi”?

Thật khập khiểng để so sánh, Mygo còn lâu mới bì kịp với Grab, còn Voso thì đừng mong nghĩ đến chuyện so sánh với Amazon, nhưng điều này cho thấy, hoạt động kinh doanh của VTP là một trong những nhóm ngành đang hưởng lợi từ Covid-19.

• Kết quả kinh doanh tháng 2 của VTP là rất tích cực trong bối cảnh dịch covid-19, Theo đó doanh thu tháng 2/2020 tăng gần 87% so với cùng kỳ năm trước và 20% so với tháng 1/2020. Trong đó, doanh thu chuyển phát vẫn đạt mức tăng khá cao trong tháng 2, với mức tăng 103% so với cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận sau thuế tháng 2 cũng tháng 114.37% so với cùng kỳ.

• Kết quả trên tích cực hơn một số dự báo của các CTCK. Ví dụ, Theo VCSC (CTCk Bản Việt), các gián đoạn chuỗi cung ứng do dịch virus corona sẽ khiến cho nguồn cung hàng hóa bị gián đoạn, do đó sản lượng chuyển phát cho e-commerce (Thương mại điện tử) cũng bị ảnh hưởng trong quý 1/2020. Trung Quốc là nguồn cung cáp lớn cho các nhóm sản phẩm e-commerce phổ biến tại Việt nam như thời gian và thương mại điện tử.
• Theo thông tin từ baodautu.vn, dịch covid-19 khiến thương mại điện tử và dịch vụ chuyển phát bùng nổ:

Theo ông Trần Trung Kiên,Giám đốc Công ty Thương mại Điện tử Viettel Post: “Trong khoảng thời gian cuối tháng 1 và đầu tháng 2/2020, lượng đơn hàng khách đặt mua qua sàn Vỏ sò (voso.vn) đăng tăng lên 46% so với tháng 12/2019. Đặc biệt khách hàng tập trung vào danh mục hàng thiết yếu vốn trước đây cũng ít được người tiêu dùng mua trực tuyến. Bên cạnh đó các sản phẩm hoa quả trái cây, đặc sản vùng miền được bán qua sàn TMĐT Vỏ sò cũng đang được khách hàng đặt mua với số lượng lớn”. Điều này cho thấy, dịch bệnh hiện là cơ hội để thương mại điện tử thu hút thêm các khách hàng mới mua sắm hàng thiết yếu mà không cần tiếp thị và giảm giá.

Cùng với thương mại điện tử thì dịch vụ chuyển phát cũng đang gia tăng trong mùa dịch bệnh. Đại diện Viettel Post cho biết, thời điểm tháng 1 năm 2020, mặc dù đây là dịp nghỉ tết Nguyên Đán nhưng dịch vụ chuyển phát của đơn vị này vẫn đang có sự tăng trưởng tốt. Sản lượng hàng hóa của Viettel Post đã tăng lên 10% so với tháng 12/2019 –  tháng có lượng hàng hóa vận chuyển cao nhất trong năm. Doanh thu trung bình ngày của đơn vị này cũng vì thế tăng trưởng 10% so với tháng 12 năm 2019.

• Được biết vào đầu tháng 3, VTP đã mở cửa hàng bán trái cây ngay tại bưu cục chuyển phát, cam kết giao chỉ trong hai giờ. Đây là một mô hình kinh doanh mới, khi Viettel Post mở cửa hàng trưng bày và giới thiệu các sản phẩm hoa quả sạch ngay tại bưu cục chuyển phát của mình.Điểm mạnh của Viettel Post khi mở chuỗi cửa hàng trái cây là mạng lưới rộng khắp có thể cung cấp các sản phẩm đặc sản loại một từ mọi miền tổ quốc, dịch vụ chuyển phát nhanh đảm bảo chất lượng hàng hóa, tệp dữ liệu khách hàng sẵn có của Viettel Post với nhu cầu hằng ngày cũng như nhu cầu cho các sự kiện, biếu tặng.Do đó, với cửa hàng thí điểm này, Viettel Post kỳ vọng sẽ nhân rộng mô hình tại Hà Nội và trên toàn quốc.
• Voso vừa được VTP giới thiệu hồi tháng 7 năm ngoái, và mong muốn bắt tay với Amazon để phát triển sang cả thị trường Mỹ. Amazon là một trong những doanh nghiệp đang được hưởng lợi mùa virus. Trong khi nhiều doanh nghiệp điêu đứng, Amazon đang đẩy mạnh tìm kiếm lao động để đáp ứng nhu cầu tăng cao khi thương mại điện tử bùng nổ. Tất nhiên, điều này khó mà diễn ra với VTP khi mà hàng hóa thương mại điện tử ở Việt Nam như nhận định bởi VCSC có nguồn gốc từ Trung Quốc khá nhiều.
• Trong quý 4/2019, ứng dụng MyGo cũng chính thức triển khai dịch vụ giao hàng trong ngày tại Hà Nội và Tp.HCM, giúp cải thiện sự hiện diện của VTP ở phân khúc chuyển phát nội tỉnh và mở rộng dịch vụ cung cấp cho các khách hàng bán hàng online. Mygo vừa thực hiện chức năng giao hàng cho VTP, vừa vận chuyển khách. Mygo không chở thực phẩm như grabfood mà tập trung giao hàng cho VTP (bưu kiện, bưu phẩm). Theo VTP, đội ngũ tài xế của MyGo hiện đã đảm nhận 30% đơn hàng của VTP trong tháng 12/2019 – cao hơn so với mức 20% trong tháng 9/2019. VTP cho biết việc tích hợp này giúp công ty xử lý hiệu quả hơn việc biến động sản lượng hàng hóa trong khi tăng hiệu quả chi phí giao hàng chặng cuối.
• Đáng chú ý, VTP đầu tư khá lớn cho công nghệ để nâng cao hiệu suất. VCSC cho rằng công suất phân loại hàng hóa tự động sẽ cải thiện hiệu quả chi phí của VTP trong khi e-fulfillment và kho thông minh cho phép VTP khai thác thêm nhu cầu thuê kho và e-fulfillment từ các khách hàng lớn bên cạnh dịch vụ chuyển phát hiện hữu.
• Nhìn lại hoạt động kinh doanh 2019, VTP vẫn có một năm thành công với tăng trưởng doanh số đạt 59%, cao nhất trong 4 năm trở lại đây. Trong khi đó, lợi nhuận đạt mức 36% vì biên lợi nhuận giảm sút. Chúng tôi cho rằng, nguyên nhân khiến cho biên lợi nhuận của VTP giảm vì đang ở giai đoạn đầu phát triển Voso, Mygo (chi phí marketing) và phát triển nguồn nhân lực cho bộ phận giao nhận. Theo SSI, VTP đã phải tăng lương để để giữ chân nhân viên và tác động từ việc chuyển đổi mô hình giao hàng chặng cuối (Từ sử dụng nhân viên VTP sang thuê tài chính Mygo để giao hàng nội thành nên các nhân viên bán thời gian trước đây trở thành nhân viên chính thức và trả lương cao hơn)“. Quý 4.2019, thời điểm tung ra Voso và Mygo, biên lợi nhuận quý 4 cũng giảm mạnh. Tăng trưởng doanh số trong quý 4.2019 cũng chỉ ở mức 20%, thấp nhất trong nhiều năm. (Phía SSI cho rằng, đây là nguyên nhân khiến giá cổ phiếu VTP giảm trong quý 4).

• Là đứa con của Tập đoàn Viettel, chúng tôi hy vọng VTP sẽ nhận được sự hỗ trợ của tập đoàn để phát triển mạnh hơn.
• Mã cổ phiếu VTP đang được nước ngoài mua ròng. 
• VTP đang tạo đáy trước VN-Index, dấu hiệu cổ phiếu mạnh hơn thị trường

Trong mô hình sóng ELliott, VTP đã hoàn tất cấu trúc sóng hiệu chỉnh Zigzag (dạng A-B-C). Tuy nhiên, sự hồi phục hiện nay đang bị kháng cự bởi đáy sóng A. Sẽ còn mất rất lâu nữa cổ phiếu này mới xây xong nền giá. Trước mắt, nếu vượt được kháng cụ 110 thì vùng giá mục tiêu là 130 (kháng cự tại điểm B).

Bộ Sách: “LÀM GIÀU TỪ CHỨNG KHOÁN (phiên bản mới) + “Hướng Dẫn Thực Hành CANSLIM”