- Kết quả quý 2/2026: doanh thu thuần đạt 13,789 tỷ đồng (+16.4% YoY), lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ 2,568 tỷ đồng (+13.7% YoY) — tăng tốc rõ rệt so với mức tăng doanh thu chỉ 8.7% YoY của quý 1, dù thuế suất hiệu dụng nhảy vọt lên 11.7% (từ 7.2% cùng kỳ) đã ăn bớt một phần lợi nhuận đáng lẽ còn đẹp hơn.
- Backlog phục hồi mạnh nhất nhiều quý: giá trị hợp đồng ký mới 6 tháng đạt 26,338 tỷ đồng (+32.3% YoY), tương đương 1.39 lần doanh thu dịch vụ CNTT nước ngoài cùng kỳ — trong khi tỷ lệ này của cả năm 2025 chỉ là 1.15 lần, nghĩa là dư địa để doanh thu “đuổi kịp” đơn hàng đã ký vẫn còn rất dày trong 3-4 quý tới.
- AI không còn là khẩu hiệu: doanh thu AI/phân tích dữ liệu 6 tháng tăng 54% YoY lên 1,842 tỷ đồng, hai cụm AI Factory tại Nhật Bản và Việt Nam đã vượt điểm hòa vốn và bắt đầu có lãi ngay từ quý 2/2026 — trong bối cảnh cổ phiếu FPT đang giao dịch quanh vùng đáy P/E 5 năm bất chấp nỗi lo AI “nuốt” ngành gia công phần mềm toàn cầu.
Nói một câu cho gọn: FPT vừa trải qua một quý mà “con số tăng trưởng” và “câu chuyện tăng trưởng” cuối cùng cũng đồng thuận với nhau.
Suốt hơn một năm qua, cổ phiếu công nghệ hàng đầu Việt Nam bị thị trường định giá lại theo hướng ngờ vực — AI viết code, kiểm thử, tự động hóa quy trình, vậy thì ai còn cần thuê cả nghìn kỹ sư gia công phần mềm nữa?
Câu hỏi đó không sai, và nó đã kéo P/E của FPT lẫn các đối thủ Ấn Độ, Mỹ xuống vùng thấp nhất nhiều năm. Nhưng quý 2/2026 là quý đầu tiên FPT đưa ra được bằng chứng số liệu rằng câu trả lời không đơn giản là “ngành này chết”.
Doanh thu thuần quý 2 đạt 13,789 tỷ đồng, tăng 16.4% so với cùng kỳ và tăng 10.5% so với quý 1 — mức tăng tốc mà bản thân các CTCK cũng phải ghi nhận là vượt kỳ vọng nhẹ.
Lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ đạt 2,568 tỷ đồng, tăng 14% yoy, nâng lũy kế 6 tháng lên 5,055 tỷ đồng (+14.1% YoY) trên nền doanh thu 26,269 tỷ đồng (+12.6% YoY).
Đây là kết quả sát với hầu hết dự báo của giới phân tích, hoàn thành 48% kế hoạch cả năm 2026. Nhưng điều đáng nói không nằm ở những con số quý này, mà ở chỗ backlog — thước đo tiên báo cho 3-4 quý tới — đang phục hồi với tốc độ mà ngay cả các đối thủ toàn cầu như Accenture, TCS, HCL hay Infosys cũng không có được.
Bức tranh quý 2: tăng tốc doanh thu, nhưng thuế “ăn” bớt lợi nhuận
Mảng công nghệ vẫn là đầu tàu, nhưng động cơ đã đổi vòng tua.
Doanh thu mảng công nghệ quý 2 đạt 12,296 tỷ đồng, tăng 18.7% YoY — trong đó dịch vụ CNTT nước ngoài đóng góp 9,868 tỷ đồng (+16.3% YoY) còn dịch vụ CNTT trong nước bứt phá 29.4% YoY lên 2,428 tỷ đồng.
Đáng chú ý là biên lợi nhuận trước thuế của mảng trong nước nhảy từ 6.9% lên 8.6% chỉ trong một năm, nhờ dịch chuyển từ bán phần cứng sang bán dịch vụ (biên tốt hơn hẳn) và nhà máy AI tại Việt Nam bắt đầu có lãi.
Nhật Bản tiếp tục gánh team, châu Âu mới là ẩn số tăng trưởng nhanh nhất.
Trong cơ cấu doanh thu CNTT nước ngoài 6 tháng, Nhật Bản đóng góp 8,927 tỷ đồng (+22.0% YoY, chiếm 47.2% tổng doanh thu mảng), Mỹ đạt 4,259 tỷ đồng (+5.8% YoY, 22.5%), châu Âu đạt 2,180 tỷ đồng (+40.0% YoY, 11.5%) còn châu Á — Thái Bình Dương vẫn là điểm trừ duy nhất khi giảm 6.1% YoY xuống 3,536 tỷ đồng, chủ yếu do Hàn Quốc và Malaysia nhạy cảm với bất ổn thương mại toàn cầu.
Điều thú vị là mức giảm của APAC đã thu hẹp đáng kể so với mức giảm hai chữ số của quý 1, và các CTCK nhận định: đây là khu vực có khả năng đảo chiều mạnh nhất khi căng thẳng địa chính trị Trung Đông hạ nhiệt.

Thuế suất hiệu dụng tăng vọt là “thủ phạm” khiến lợi nhuận ròng tăng chậm hơn doanh thu.
LNTT quý 2 tăng tới 20% YoY lên 2,910 tỷ đồng, nhanh hơn hẳn tốc độ tăng doanh thu — nhưng lợi nhuận sau thuế chỉ tăng 14%.
Nguyên nhân đến từ ba yếu tố cộng hưởng: chính sách ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp tại cơ sở FPT Software TP.HCM đã hết hiệu lực từ tháng 6 (thuế suất bật từ 10% lên 20%), tỷ trọng lợi nhuận từ Nhật Bản tăng lên trong khi đây lại là thị trường có thuế suất hiệu dụng cao nhất (khoảng 30%, so với 20-25% ở các thị trường khác) do nhà máy AI tại đây bắt đầu sinh lời thay vì lỗ như cùng kỳ, và năm ngoái công ty còn được hưởng một khoản hoàn thuế đột biến khoảng 2 triệu USD tại Nhật Bản mà năm nay không còn.
Đây là chi phí “trưởng thành” khá dễ hiểu của một doanh nghiệp đang mở rộng đúng vào những thị trường có mức thuế cao hơn — không phải dấu hiệu suy yếu về chất lượng kinh doanh.
FPT lợi nhuận quý 2 tăng trưởng 14% như kỳ vọng, nỗ lực viết tiếp câu chuyện chuyển đổi AI.
Cập nhật tháng 7: đà tăng tốc chưa dừng, backlog tiếp tục phình to
Doanh thu tháng 7 không phải hiện tượng nhất thời của riêng quý 2 — nó còn tăng tốc hơn nữa.
Doanh thu thuần tháng 7 đạt 4,515 tỷ đồng, tăng 19.4% YoY — nhanh hơn cả mức tăng 16.4% YoY của quý 2 — trong khi lợi nhuận thuần đạt 830 tỷ đồng (+16.1% YoY), sát với dự báo của giới phân tích.
Động lực chính vẫn đến từ mảng công nghệ với mức tăng 21.8% YoY lên 4,160 tỷ đồng, bù đắp cho đà tăng trưởng chậm lại chỉ 3% YoY của mảng giáo dục và các mảng khác.
Lũy kế 7 tháng đầu năm, doanh thu thuần đạt 30,784 tỷ đồng (+13.6% YoY) và lợi nhuận thuần đạt 5,885 tỷ đồng (+14.3% YoY), lần lượt hoàn thành 54% và 56% dự báo cả năm 2026 của HSC — một nhịp độ giải ngân kế hoạch khá đều đặn, chưa có dấu hiệu hụt hơi giữa chặng.
Cả hai mảng CNTT nước ngoài và trong nước cùng tăng tốc trong tháng 7, không chỉ một mảng “gánh team”.
Doanh thu dịch vụ CNTT nước ngoài tháng 7 tăng 20.5% YoY, còn dịch vụ CNTT trong nước tăng 28.9% YoY — cả hai đều nhanh hơn mức tăng bình quân 6 tháng lần lượt là 13.4% và 22.5%.
Động lực trong tháng 7 gần như đến trọn vẹn từ Nhật Bản: doanh thu tại thị trường này bứt phá 30.9% YoY lên 1,712 tỷ đồng (chiếm 49.4% doanh thu phân mảng CNTT nước ngoài), trong khi nhóm thị trường ngoài Nhật Bản chỉ tăng 11.7% YoY.
Lũy kế 7 tháng, Nhật Bản đóng góp 10,639 tỷ đồng (+23.9% YoY, chiếm 47.6% doanh thu CNTT nước ngoài) còn nhóm còn lại tăng khiêm tốn 7.4% YoY, chủ yếu bị kéo lùi bởi khu vực châu Á — Thái Bình Dương.
Và đây mới là điểm đáng chú ý nhất theo đúng yêu cầu: backlog tháng 7 không hề chững lại.
Giá trị hợp đồng ký mới lũy kế 7 tháng đạt 31.4 nghìn tỷ đồng, tăng đúng 32.3% YoY — giữ nguyên tốc độ tăng trưởng của cả 6 tháng trước đó (26,338 tỷ đồng, cũng +32.3% YoY).
Nói cách khác, riêng tháng 7 FPT ký thêm khoảng 5.1 nghìn tỷ đồng hợp đồng mới, đúng nhịp với 6 tháng đầu năm chứ không hề “đuối sức” sau một nửa năm bùng nổ.
Đây là chi tiết quan trọng để loại trừ khả năng con số 6 tháng chỉ là hiệu ứng dồn đơn hàng nhất thời vào một quý — backlog đang phục hồi theo một xu hướng bền vững qua từng tháng, không phải một cú sốc từ vài hợp đồng lớn ký dồn cục.
Về lợi nhuận tháng 7, LNTT đạt 945 tỷ đồng (+19.5% YoY), trong đó LNTT mảng công nghệ tăng mạnh 26% YoY lên 572 tỷ đồng — biên LNTT mảng công nghệ cải thiện từ 13.3% lên 13.8%, chủ yếu nhờ mảng CNTT trong nước cải thiện biên từ 2.4% lên 8%.
Điểm cần lưu ý: biên lợi nhuận mảng CNTT nước ngoài co lại nhẹ từ 15.3% xuống 14.9%, do đồng Yên Nhật mất giá (khoảng 3% so với VNĐ trong quý 2, theo VDSC) gây áp lực trực tiếp lên tỷ suất sinh lời tại thị trường lớn nhất của công ty — một rủi ro tỷ giá cần theo dõi khi Nhật Bản ngày càng chiếm tỷ trọng lớn hơn trong cơ cấu doanh thu.
Backlog phục hồi — ngòi nổ cho 3-4 quý tới
Đây mới là phần đáng đọc kỹ nhất trong toàn bộ câu chuyện FPT nửa cuối 2026.
Giá trị hợp đồng ký mới (backlog) mảng dịch vụ CNTT nước ngoài 6 tháng đầu năm đạt 26,338 tỷ đồng, tăng 32.3% YoY — và đến hết tháng 7 đã lũy kế lên 31.4 nghìn tỷ đồng, vẫn giữ nguyên tốc độ tăng 32.3% YoY.
Con số này quan trọng không chỉ vì nó lớn, mà vì tỷ lệ backlog/doanh thu dịch vụ CNTT nước ngoài đã đạt 1.39 lần trong 6 tháng, cao hơn hẳn mức 1.15 lần của cả năm 2025 — nói cách khác, FPT đang ký được nhiều đơn hàng hơn tốc độ công ty có thể “tiêu hóa” thành doanh thu, và đó chính xác là trạng thái mà nhà đầu tư muốn thấy ở một công ty dịch vụ trước một chu kỳ tăng trưởng doanh thu.
Cơ cấu hợp đồng cũng đang dịch chuyển lên phân khúc cao cấp hơn.
Trong 6 tháng, FPT ký được 14 hợp đồng giá trị trên 10 triệu USD (+27.3% YoY), 120 hợp đồng từ 1-10 triệu USD (+17.6% YoY) và 157 hợp đồng từ 500 nghìn đến 1 triệu USD (+27.6% YoY).
So sánh với các đối thủ toàn cầu như Accenture, TCS, HCL và Infosys, xu hướng ký mới của FPT được đánh giá vượt trội hơn hẳn — trong khi phần lớn nhóm dịch vụ CNTT thế giới đang chật vật với tăng trưởng một chữ số thấp hoặc âm.
Vì sao doanh thu chưa “chạy” theo kịp tốc độ ký hợp đồng?
Đây là câu hỏi mà gần như tất cả các báo cáo đọc được đều phải giải thích riêng, và câu trả lời khá thống nhất: cơ cấu hợp đồng đang dịch chuyển sang các thương vụ quy mô lớn, thời hạn triển khai dài hơn (2-3 năm thay vì dưới 1 năm như trước), đặc biệt là các hợp đồng hạ tầng và tích hợp hệ thống (SI) cũng như backlog dài hạn của AI Factory được gộp chung vào backlog mảng CNTT.
ACBS ước tính nếu loại trừ nhóm hợp đồng dài hạn này, tăng trưởng giá trị ký mới thực chất vẫn đạt gần 20% YoY — vẫn là một con số khỏe mạnh, chỉ là độ trễ ghi nhận doanh thu sẽ kéo dài hơn giai đoạn trước, ước tính khoảng 6-9 tháng theo chia sẻ của ban lãnh đạo.
Nói cách khác: tiền chưa về ngay không có nghĩa là đơn hàng không có thật, chỉ là phải kiên nhẫn hơn một chút.
Theo thị trường, backlog Nhật Bản và châu Âu đang dẫn dắt rõ rệt.
Giá trị ký mới 6 tháng tại Nhật Bản tăng trên 40% YoY, châu Âu tăng trên 50% YoY, Mỹ tăng khoảng 20% YoY nhờ các hợp đồng hiện đại hóa hệ thống cũ, trong khi APAC (trừ Nhật Bản) vẫn giảm ở mức một chữ số do yếu tố địa chính trị tại Hàn Quốc, Malaysia và Singapore.
Điểm sáng bất ngờ: ngay trong tháng 5/2026, FPT đã ký liền 6 thỏa thuận hợp tác chiến lược với các doanh nghiệp và ngân hàng lớn tại Thái Lan và Singapore (bao gồm CPF, SCG, UOB, Sembcorp, SATS, ComfortDelGro) nhằm thúc đẩy chuyển đổi AI — cho thấy ngay cả khu vực đang tăng trưởng chậm nhất cũng bắt đầu có những hạt giống mới.
AI: từ nỗi lo bị thay thế thành đòn bẩy tái định vị
Ngành gia công phần mềm toàn cầu đang trải qua một cuộc sát hạch thật sự, không phải chuyện đùa.
AI tạo sinh (GenAI) và AI tác nhân (Agentic AI) có thể viết code, kiểm thử, tự động hóa nhiều tác vụ vận hành — điều này làm giảm giá trị của mô hình bán giờ công, bán số lượng kỹ sư vốn là “công thức làm giàu” truyền thống của ngành suốt hai thập kỷ qua.
Đó là lý do cổ phiếu dịch vụ CNTT toàn cầu, từ Accenture đến các ông lớn Ấn Độ, đều bị bán tháo và định giá lại xuống vùng đáy nhiều năm kể từ cuối 2025.
Nhưng câu chuyện không dừng ở đó: theo Gartner, chi tiêu CNTT toàn cầu năm 2026 vẫn được dự báo tăng trưởng hai chữ số (đâu đó 8.7-14.2% tùy nguồn), còn riêng chi tiêu cho AI được dự báo tăng trưởng kép khoảng 41%/năm giai đoạn 2025-2027 — nghĩa là chiếc bánh không nhỏ đi, nó chỉ đổi hình dạng.
FPT chọn cách không đứng yên chờ bị thay thế, mà chủ động nhảy vào làm người dẫn đường AI cho khách hàng.
Chiến lược được ban lãnh đạo gọi tên rõ ràng: chuyển từ DX (chuyển đổi số) sang AIX (AI Transformation) — nghĩa là không chỉ số hóa quy trình cho khách hàng như trước, mà đồng hành từ tư vấn, xây nền tảng, triển khai đến chịu trách nhiệm về kết quả đầu ra.
Bằng chứng cho thấy chiến lược này đang có tác dụng: doanh thu chuyển đổi số 6 tháng đạt 9,610 tỷ đồng (+23.8% YoY), lần đầu tiên vượt mốc 50% doanh thu dịch vụ CNTT nước ngoài; trong đó riêng doanh thu AI/phân tích dữ liệu tăng 54% YoY lên 1,842 tỷ đồng, tuy vẫn chỉ chiếm khoảng 10% doanh thu mảng (so với 7% cùng kỳ năm ngoái) nhưng là mảng có tốc độ tăng trưởng nhanh gấp 3-4 lần dịch vụ truyền thống theo chia sẻ của ban lãnh đạo.
Hai cụm AI Factory đã qua điểm hòa vốn — đây là cột mốc đáng nhớ hơn con số doanh thu tuyệt đối của nó.
Hai nhà máy AI tại Nhật Bản và Việt Nam (vốn đầu tư khoảng 50 triệu USD/cụm) đạt tỷ lệ sử dụng công suất vượt 90% tính đến giữa năm 2026, tăng mạnh từ mức chỉ hơn 60% hồi đầu năm — vượt xa điểm hòa vốn ước tính 70-80% công suất, giúp cả hai cụm bắt đầu ghi nhận lợi nhuận ngay từ quý 2/2026.
Doanh thu AI Factory 6 tháng đạt khoảng 12 triệu USD, và ban lãnh đạo kỳ vọng đạt 25-30 triệu USD/năm khi khai thác hết công suất.
Với chiến lược mở rộng sắp tới, FPT sẽ không đầu tư trước như giai đoạn đầu nữa, mà chỉ mở rộng tại thị trường đã có cam kết đầu ra từ khách hàng — cách làm thận trọng hơn nhưng chắc chắn hơn, với châu Âu và APAC là hai khu vực đang được cân nhắc.
Hệ sinh thái đối tác công nghệ cũng đang được đa dạng hóa nhanh, tránh phụ thuộc vào một nhà cung cấp.
Bên cạnh Microsoft (hiện chiếm hơn 30% khối lượng công việc AIX và đang được chủ động pha loãng tỷ trọng), FPT đã trở thành đối tác an ninh mạng của OpenAI từ đầu tháng 8/2026, ký được hợp đồng đầu tiên trị giá trên 1 triệu USD với một nhà tích hợp hệ thống lớn tại Nhật Bản, đặt mục tiêu doanh thu trên 10 triệu USD từ mảng này trong nửa cuối năm — một con số còn khiêm tốn (dưới 0.5% doanh thu cả năm) nhưng là tín hiệu cho thấy tốc độ thương mại hóa quan hệ đối tác mới khá nhanh.
Quan hệ hợp tác với Anthropic hiện đang ở giai đoạn nộp hồ sơ, dự kiến được duyệt vào tháng 10/2026.
Về mặt vận hành nội bộ, FPT chọn cách “nâng cấp” nhân sự thay vì cắt giảm.
100% kỹ sư tại FPT Software đã sử dụng ít nhất một trợ lý AI trong công việc, giúp năng suất lao động bình quân cải thiện khoảng 10%/năm (riêng 6 tháng đầu 2026 đạt khoảng 4.2% so với cùng kỳ 2025).
Công ty không chủ trương sa thải hàng loạt mà ưu tiên đào tạo lại, luân chuyển nhân sự — đồng thời điều chuyển các dự án có thời hạn trên 5 năm từ TP.HCM, Hà Nội sang các thành phố nhóm 2 như Đà Nẵng, Quy Nhơn, Nha Trang, Cần Thơ để tối ưu chi phí, cho phép luân chuyển 15% kỹ sư cấp cao sang các công việc giá trị gia tăng cao hơn.
Về mô hình hợp đồng, FPT đặt mục tiêu chuyển 100% hợp đồng phù hợp sang mô hình dựa trên kết quả (outcome-based/fixed capacity), từ mức chỉ 30% hiện tại — mô hình này chuyển rủi ro năng suất từ khách hàng về phía công ty, nhưng bù lại giữ được phần lớn hơn lợi ích từ việc cải thiện năng suất nhờ AI trong dài hạn.
Nói thẳng: chuyển đổi AI vừa là cơ hội vừa là canh bạc cần thời gian trả lời.
Một điểm mà các báo cáo phân tích (đặc biệt là SSI) nhấn mạnh khá thuyết phục: khác với làn sóng chuyển đổi số trước đây vốn khá dễ đong đếm hiệu quả, chuyển đổi AI hiện đã bước sang giai đoạn mà tỷ suất sinh lời trên đầu tư (ROI) thực tế mới là thước đo quyết định — theo khảo sát của KPMG trên hơn 2,100 doanh nghiệp toàn cầu, gần 50% vẫn đang ở giai đoạn đầu lộ trình ứng dụng AI, trong khi chưa đến 10% đã tạo ra ROI rõ ràng.
Điều này vừa là rủi ro (nếu khách hàng chần chừ đầu tư, backlog AI khó chuyển hóa nhanh thành doanh thu), vừa là cơ hội cho một đối tác triển khai có kinh nghiệm thực chiến như FPT — khoảng cách giữa “AI demo” và “AI vận hành thật” chính là thị trường lớn cho các công ty dịch vụ CNTT biết cách thu hẹp nó.
Triển vọng 2026 và vùng định giá đáng chú ý
Ban lãnh đạo tự tin đặt mục tiêu tăng trưởng hai chữ số bền vững hơn con số thị trường đang lo sợ.
Tại buổi gặp gỡ chuyên viên phân tích cuối tháng 7, FPT đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu năm 2026 khoảng 13% và LNTT trên 15% — sát với hầu hết dự báo hiện tại của giới phân tích.
Xa hơn, ban lãnh đạo tin rằng công ty có thể duy trì tăng trưởng doanh thu tối thiểu 15%/năm trong vài năm tới nếu vĩ mô không xấu đi thêm, trong đó riêng doanh thu từ AI được kỳ vọng tăng tối thiểu 30%/năm.
Giới phân tích đồng thuận khá cao ở một điểm: FPT đang ở vùng định giá rẻ hiếm thấy trong 5 năm.
Cổ phiếu hiện giao dịch quanh vùng P/E trượt 11-12 lần, thấp hơn đáng kể so với trung bình 3-5 năm khoảng 18.6-20.2 lần, và cũng thấp hơn hẳn nhóm doanh nghiệp cùng ngành tại Ấn Độ (thường trên 15-20 lần).
Sáu công ty chứng khoán đưa ra dự phóng cụ thể cho năm 2026 đều duy trì khuyến nghị MUA hoặc tương đương, dù mức độ lạc quan về giá mục tiêu có khác nhau — đáng chú ý, SSI vừa hạ giá mục tiêu từ 101,000 xuống còn 87,000 đồng/cp hồi giữa tháng 8, không phải vì lo ngại về hoạt động kinh doanh (dự báo lợi nhuận gần như không đổi) mà vì hạ hệ số P/E mục tiêu mảng công nghệ từ 17 lần xuống 14 lần, phản ánh quan điểm thận trọng trước khả năng lãi suất trong nước duy trì ở mức cao lâu hơn dự kiến — một rủi ro mang tính vĩ mô, tách bạch hoàn toàn khỏi câu chuyện nội tại của doanh nghiệp.
Không phải ai cũng đồng thuận, và đây chính là điểm cần lưu ý nhất trước khi xuống tiền.
VDSC là tiếng nói thận trọng rõ rệt nhất: dù thừa nhận định giá FPT đang hấp dẫn (P/E trượt 11.4 lần, P/E dự phóng 2026 chỉ 10.6 lần), họ vẫn xếp ngành tư vấn CNTT nói chung — bao gồm cả FPT — ra khỏi danh mục ưu tiên nửa cuối 2026, với lý do tăng trưởng lợi nhuận chưa có tín hiệu phục hồi về mức trên 20%/năm như giai đoạn trước, trong khi tâm lý nhà đầu tư toàn cầu với nhóm cổ phiếu này vẫn chưa khởi sắc khi các đối thủ Ấn Độ và Mỹ liên tục phá đáy 5 năm.
Đây là góc nhìn đáng cân nhắc song song với sự lạc quan của nhóm MUA: định giá rẻ không tự động đồng nghĩa với việc dòng tiền sẽ quay lại ngay, nhất là khi cả ngành vẫn đang trong giai đoạn “chứng minh” với thị trường rằng AI là cơ hội chứ không phải mối đe dọa sinh tồn.
| Tiêu chí | BVSC (5/8) | HSC (20/8) | ACBS (7/8) | MAS (31/7) | MBS – ngành (20/7) | SSI (11/8) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Khuyến nghị | OUTPERFORM | Mua vào | MUA | MUA | Khả quan | MUA |
| Giá mục tiêu (đồng/cp) | 87,700 | 94,200 | 100,000 | 78,000 | 101,000 | 87,000 |
| Tiềm năng tăng giá tại thời điểm báo cáo | +24.8% | +36.1% | +41.2% | +23.8% | — | +22.2% |
| Doanh thu 2026F (tỷ đồng) | 56,975 | 57,188 | 57,486 | 57,588 | 58,904 | 57,869 |
| LNST-CĐTS/NPATMI 2026F (tỷ đồng) | 10,716 | 10,581 | 10,596 | 10,136 | 10,974 | 10,787 |
| EPS 2026F (đồng/cp) | 6,251 | 5,723 | 5,798 | 5,913 | 6,444 | 5,949 |
| P/E dự phóng 2026F | 11.5x | 12.1x | — | 10.7x | 11.6x | 11.9x |
| Động lực tăng trưởng chính | Chuyển đổi AI (AIX), backlog ký mới | Backlog ký mới, mục tiêu tăng trưởng DT 15%/năm | Backlog dài hạn, CNTT trong nước, FRT | Chuyển đổi số khu vực công, backlog cao | Backlog phục hồi 32% YoY, sản phẩm AI riêng (FleziPT) | AI Factory qua điểm hòa vốn, chuyển đổi AI toàn cầu |
| Rủi ro chính | Tốc độ chuyển đổi backlog thành doanh thu, cạnh tranh AI | APAC chưa phục hồi rõ nét | Cạnh tranh giá, thay đổi cách cung cấp dịch vụ do AI | Cạnh tranh giáo dục, tỷ giá | Cạnh tranh khốc liệt hơn trong chu kỳ AI mới | Lãi suất cao kéo dài, backlog thấp hơn kỳ vọng, biến động tỷ giá |
Ghi chú: doanh thu 2026F của ACBS, MBS và SSI được tính trên cơ sở đã điều chỉnh phương pháp hạch toán FPT Telecom (FOX) sang phương pháp vốn chủ sở hữu áp dụng từ 2026, nên số tuyệt đối thấp hơn năm 2025 dù bản chất tăng trưởng hoạt động cốt lõi vẫn dương hai chữ số nếu so trên cùng cơ sở.
Trên đồ thị, RS của FPT là 58 và trên đà phục hồi. FPT không còn là câu chuyện tăng trưởng nhưng đây là cổ phiếu có vùng định giá khá an toàn để giao dịch, đồng thời có điểm mua Pocket Pivot vào ngày 3.8.2026 và 21.8.2026 cùng tại mức giá quanh 71,400 đồng.
Kỳ vọng FPT có thể phục hồi vượt MA200 ngày.













